68岁还能做些什么？对于王健林来说，独子不争气，接班人未定，他只能重新出山，亲自上阵，带着万达写出一个绝地逆袭的爽文剧本。

4年前，万达遭遇现金流危机，负债高达6000亿。4年后，地产同行都在勒紧裤腰带过日子，万达一扫阴霾，霸气归来，在2022年卡塔尔世界杯上狂撒了8.6亿美元赞助，一下子成了这场国际赛事最亮眼的中国赞助商。

富豪榜上，消失已久的老王也冲上第32位，成为地产领域排名最靠前的“首富”。68岁的王健林重回牌桌后，马不停蹄地带领万达商管赴港三冲IPO。

(资料图片仅供参考)

房产圈触底，同行都不好过，怎么就王健林例外？

01.消失的王健林，绝地求生

“清华北大不如胆子大”，“做生意的最高境界，就是空手套白狼”。

凭借高杠杆、高负债模式，地产风口中，老王一顿操作猛如虎，崛起速度极快。2013年，他凭借860亿成为国内首富，2015年，超过李嘉诚，成为新任华人首富。

正当万达狂飙突进、热火朝天搞起海外并购时，却正好撞上了监管加码。2017年，银监会一纸风险排查函，老王跌进了谷底。随后，万达现金流断裂，股债双杀，负债高达6000亿。

危机关头，老王没耍花招，拆东墙补西墙，而是果断卖掉优质资产，踏上“还债路”。先是把西班牙大厦2亿抛售，又将比佛利山庄、芝加哥等海外项目打包出售，快速回血。

而他的地产同行们此时却还沉醉在红利中，寻机扩张壮大。融创、富力瞄准了王健林手中的优质资产，趁着万达遭遇危机，半路杀出，想来个抄底。

王健林只能选择妥协。最终，万达13个文旅项目、77家酒店只卖了670亿。这场谈判过程十分激烈，会议室一度有玻璃破碎的声音，传闻老王被气得红了眼眶，当场在会议室摔起了茶杯。

现在回头再看这场全国瞩目的“大甩卖”，万达堪称因祸得福，提前把现金流问题收拾的一干二净，还借此机会幸运地躲过了高杠杆的反噬。

当年占尽便宜嘲笑他的同行们，自己却成了笑话。恒大深陷债务危机，富力2022年亏损近百亿。地产红利退却，只剩一地鸡毛。

02.满血归来，成同行最羡慕的人

一个时代有一个时代的机遇。王健林重回牌桌之时，除了混迹一辈子的地产圈，也开始筹备新兴领域的布局。

2017年，王健林就与荷兰等欧洲医疗机构建立合作，后来砸了1440亿元成立大健康集团，切入生物医疗赛道。

同年，精明的李嘉诚也仿佛早有预料地产风口会过去，打包卖掉了内地物业、地产项目，套现近千亿。买下和黄医药，92岁的李老入局生物健康领域，上市首日就赚了300亿。港媒透露，李氏还亲赴美国，考察一类“若丶返”分子抗衰技术。

此前，美NASA宇航局为了修复太空高能粒子对宇航员造成的细胞DNA损伤，与哈佛P.G生物实验展开合作，这类“若丶返”类分子靶向生命健康的扩宽，通过提升细胞GENAD+水平，受试体健康生命周期拉长近30%。李老投入2500万美金注资背后美企，希望推动这类技术发展，让自己“再健康工作20年”。

近年来，我国老龄人口激增，第七次人口普查中，60岁以上的老人超过2.6亿。为抢占背后千亿抗老市场，京东集团也火速入场，将“若丶返”抑衰补剂引入旗下大健康渠道。

凭借“重溯青春”的噱头，“若丶返”迅速辐射国内百万人。京东商智数据显示，进驻三年以来，已经售罄超80万瓶，一二线城市中产将“若丶返”摆上餐桌，希望可以为青春充值。随着成本下降，“若丶返”已经下沉到了更广泛的国内外市场，中信研报显示，其代表的抑衰品类千亿规模的潜力正在释放。

这一次，王健林显然也看准了这个新兴风口。

至2022年，万达集团在生物医疗领域的投入已经超过了2千亿，成了万达集团最大的支柱产业之一。

03.独子不接班，68岁王健林奋力博上市

略显遗憾的是，老王独子王思聪不愿接班，去年10月退出了万达董事会。

年近70岁的王健林显然也没能早早规划好接班人，只能亲自上阵。一连11个月，他马不停蹄地在商业地产领域开启“抄底”模式。

在他的筹备之下，万达商管远超华润置业，稳坐国内商业物业运营头把交椅。

2021年10月，万达商管首次提交上市申请，失败；2022年4月，万达再次递表，仍然失败。如今，王健林与腾讯、苏宁、京东等大股东签下协议，再度向港股递上招股书，第三次推动万达商管赴港上市，

商界如战场，68岁的王健林似乎志在必得，再创一番宏图霸业。

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